在意这一时的得失，最核心还是星辉家居这边的板材用量。
这140万张大板，按系数大约需要提供1，600万米封边带。
韦智杰也不纠结，直接根据四大板材供应商的板材量，在一份封边带采购协议上，填写数量，价格及总金额，并签字盖章。
让四大板材供应商，直接去找对应的封边带厂。
如此做法，会让封面带厂欠四位老板一个人情，并侧面的向外界释放。
韦智杰与四位老板关系紧密。
合约签订后，韦智杰将板材的合约扫描并传回沪涛家居产业园。
办完公事，大家又聚拢在一起喝茶聊天。
在方政馨的建议下，一行人对星辉家居产业园进行参观。
星辉家居开业后，方政馨还没时间过来好好的看一看星辉家居产业园。
四位老板也是兴趣盎然的，随同参观。
从营销主楼下来。
一行人往车间而去，不得不说忙碌起来的星辉家居产业园，效率非常可怕。
当前因为只有三家直营店开业，所以正在开展生产作业的工序寥寥无几。
逛了一圈，惠华的刘总有些奇怪的问道：“韦总，为什么看到不少师傅，在休息室里打牌或者看电视。”
方政馨和另外三位老板也觉得奇怪。
韦智杰呵呵一笑道：“星辉家居采用的是预生产模式，分为成品和半成品。”
“成品是将一个完整的家居产品，由电视柜，一个尺寸生产100个产品作为库存。”
“半成品是将一个板件，一次性生产100片到200片，开料，封边后，放置到打孔工序前。”
“订单指令下达后，系统会根据现有的产品库存进行判定是否齐备，又通过分析半成品，是否有相同的花色及尺寸。”
“最后才将需要生产的板件提取出来，下单生产，最后与半成品一起进入打孔工序，再经过后续的分拣，包装，入库。”
“进入到最终的齐套工序，等待发货和安装。”
四位老板都很诧异，韦智杰的这种做法，其实跟他们做成品板库存的思路是一致的。
做畅销款的成品板，然后做流通款的纸张浸胶纸备用。
一旦有需要就可以快速的进行压贴。
否则从只装印刷到浸胶，就需要等待至少3天时间。
但这么做也存在很大的风险。
浸胶纸一旦超过三个月的使用期限就会报废。
一旦做了浸胶纸的预库存，就需要企业对市场用量，有非常精准的把握。
纸张的价值不算高，像韦智杰这种直接做产品的预生产，就需要企业拥有非常敏锐的嗅觉，和对市场绝对的把控力。
明白前因后果，刘君忍不住问道：“韦总，那么做有把握吗？”
大王庄的李总呵呵一笑：“你看看，生产师傅们那么悠闲就知道了，还用问。”
刘君一愣，打了打自己的嘴，一切尽在不言中。
从车间出来，众人又往智能仓库而去。
和车间相对清闲来说，这里就忙碌了许多，智能配送架不停的忙碌着，把产品从货架上铲下来送到待发区。
待发区内的产品，一旦齐套完毕，就会通过电动滚轮运送到装卸平台。
再由搬运师傅们把产品，送到货车上。
看着一辆又一辆货车，陆续驶出星辉家居产业园。
四位板材商老板无不感慨，韦智杰的牛逼。
并不是谁都可以预判市场的产品需求。
可以说韦智杰的这种做法，甚至引领了一种新的销售模式。
赵欣欣全程牵着韦智杰的手，一蹦一跳的。
看着四位老板伯伯对智杰爸爸不住的点赞。
她的心里美滋滋，自己的智杰爸爸最厉害了。
方政馨也是一脸的感慨。
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