钱。可最后他们都放弃。想要自己做发行找渠道，会花费很多财力物力人力，会让他们分心，不能做好自己的本职工作。”
“而我们投入了巨大的成本，经历了十几二十年才有这些发行渠道。龙，这不是一天两天，也不是一年两年能做成的。你如果自己全球发行，恐怕明年，你的《功夫》还只是在有限的几个地方放映。”
“你知道我们威纳影业要维持这个庞大的发行渠道，需要保证多少人分布在全球各地吗？”
“至少要几千人！”
“这还是基本的人数，如果加上临时的项目雇员会更多！这是一笔沉重的负担，不是所有公司都能承受得起，也不是所有公司有时间消耗得起。”
“龙，全球是一个村，大家各自做各自的工作。你缺少的，别人和你交易。别人缺少的，别人和你交易。各自做着专业的事，才会不重复消耗，才会做得更好。”
其实，汤姆这一套理论很经典，也很相似。用在其他产业上，也没问题。
比如，造不如买。
自己造的不好，何必造，买就可以了。全球村概念，你中有我，我中有你，大家讲信誉有职业操守等等……
汤姆之前的分析对吗？很对。
自己开拓全球发行渠道，各地市场收的抽成，就算不比威纳影业的多，也不会少多少。
更何况，像威纳影业这种全球电影界的巨兽，真的翻脸，可以通过卡片源等手段，威胁各地一些小的发行商。
可是，吴龙为什么要做？
那就是即便抽成一样，或者因为维护成本，就算抽成下降，收入也不比给威纳影业发行多。可，渠道掌握在自己手里，而不是掌握在别人手里。
自己没有渠道，别人就能拿捏。哪怕你想赔本赚吆喝，也有可能变成本赔了，吆喝没有。
就是别人吃了你的发行权，不给你放映。你想宣传自己的文化？宣传不了。
“汤姆，今天过来，是带邢总来认个门。具体怎么谈，你们谈。顺便，我准备拍一部戏，看看你们威纳影业有没有兴趣。”
“什么戏？有剧本吗？”汤姆眼睛一亮。
“剧本正在写，相信《功夫》的发行问题解决，我就能写好。”吴龙一本正经地说。
“是什么类型的片，能透露吗？”
“还是杀手吧，杀手复仇。《杀死比尔》和《刺客联盟》的票房都不错，那就继续。”
汤姆皱了皱眉。
“连续三部杀手片？观众恐怕会疲劳。有什么新意吗？不会再搞拐弯子弹吧？恕我直言，龙，如果还来拐弯子弹这类型的，只靠电脑特效，恐怕观众不会再买账。”
“不是《刺客联盟》类型，和《杀死比尔》类型相似。剧情极其简单，没有太多电脑特效，投资也不大。就是全程杀杀杀，用枪不用刀。枪战动作戏，能让观众忍着尿急也不去洗
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