新请购。
这么多年了,大家也都习惯了,每次盘点后,都会迎来d级物料的请购高峰,上面也习以为常,也不会说什么,直接就签批了。所以每个月mps下达后,我都要跑去wm亲自查看一下d级物料的存储情况,我真怕投产时,因为缺少胶带而不能打包,导致交货延误。”作为d级物料的管控人员欧阳胜男补充道。
“还有那,d级物料不值钱,wm也不当一回事,有些材料随处一放,也不作明显的标识,时间久了,他们都忘记放在那里了。那天一翻出来,不是过期了,就是受潮不能使用了,这才坑人那,我们以前就吃过这样的亏。”张晓云眨着大眼睛也讲述自己遇到的情况。
我点点头:“这确实是个问题,d级物料的因为价值低,随处可以采购到,往往很容易被忽视掉、但如果出了问题,咱们mc也有不可推卸的责任。这样,我会后找wm沟通,确实要对c、d级物料来一次大盘点,数据确认后,不仅要重新录入mrp,还要加强对这两种物料的管控,虽不至于达到a、b级物料的管控标准,但也要按规定进行库存管理。”
“是的,岳课,咱们这个改革安全库存,库存数据一定要准确。不然这库存一旦降下来,生产时确发现,有些材料肯本不是mrp中所体现的数量,到时候背锅的肯定是咱们mc,在赶货期耽误生产,这事后果很严重,公司也会加重处罚的。最后咱们在落一个出力不讨好,大家这么长时间的付出,就白费了。”
许丽萍这话说的十分在理,赶货的时候,一旦因为物料不足,影响到正常生产,你mc就是把安全库存设计成为行业的标杆,也难逃处罚。这没什么好说的,mc主要的工作就是保证正常生产时,物料的管控,管控什么?就是制定有效的物料管理、控制方案。
“许姐说的很有道理,咱们忙乎了半天,为了就是保证正常的生产秩序,结果一个d级物料就让咱们的辛苦付之东流,这说理都没地方说。会后,我上报到冯经理那里,让eoc重视此事,单靠我们mc的力量是远远不够的,要各个部门都重视起来,工作才能更好的推进下去。”
我的话,引来mc同事的共鸣,她们都在下面叽叽喳喳的谈论着这件事。
我看了看时间,然后抬头对大家说道:“好,这次会议就到这里,没别的事情,大家散会吧。许姐留一下,我有点工作安排下。”
除了许丽萍之外,其他的同事纷纷走出了会议室。
我把报表扣了过来说道:“许姐,这段时间辛苦你了。”
“没事,都是为了工作,安全库存早一天完成,大家都能松一口气。”
我点点头,面带微笑看着她:“许姐,后面的工作会因为赶货期的到来,变得异常忙碌,遇到的事情也会更多、更杂。而c、d类物料现在面临的问题非常多,咱们需要保持更紧密、更通畅的沟通,我需要第一时间了解工作的进度,异常情况,这样我才能及时处理、解决。”
许丽萍脸一红,她非常清楚我这话的含义,其实我也清楚,让一个人真正的服你那么容易吗?
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