新请购。

　　这么多年了，大家也都习惯了，每次盘点后，都会迎来d级物料的请购高峰，上面也习以为常，也不会说什么，直接就签批了。所以每个月mps下达后，我都要跑去wm亲自查看一下d级物料的存储情况，我真怕投产时，因为缺少胶带而不能打包，导致交货延误。”作为d级物料的管控人员欧阳胜男补充道。

　　“还有那，d级物料不值钱，wm也不当一回事，有些材料随处一放，也不作明显的标识，时间久了，他们都忘记放在那里了。那天一翻出来，不是过期了，就是受潮不能使用了，这才坑人那，我们以前就吃过这样的亏。”张晓云眨着大眼睛也讲述自己遇到的情况。

　　我点点头：“这确实是个问题，d级物料的因为价值低，随处可以采购到，往往很容易被忽视掉、但如果出了问题，咱们mc也有不可推卸的责任。这样，我会后找wm沟通，确实要对c、d级物料来一次大盘点，数据确认后，不仅要重新录入mrp，还要加强对这两种物料的管控，虽不至于达到a、b级物料的管控标准，但也要按规定进行库存管理。”

　　“是的，岳课，咱们这个改革安全库存，库存数据一定要准确。不然这库存一旦降下来，生产时确发现，有些材料肯本不是mrp中所体现的数量，到时候背锅的肯定是咱们mc，在赶货期耽误生产，这事后果很严重，公司也会加重处罚的。最后咱们在落一个出力不讨好，大家这么长时间的付出，就白费了。”

　　许丽萍这话说的十分在理，赶货的时候，一旦因为物料不足，影响到正常生产，你mc就是把安全库存设计成为行业的标杆，也难逃处罚。这没什么好说的，mc主要的工作就是保证正常生产时，物料的管控，管控什么？就是制定有效的物料管理、控制方案。

　　“许姐说的很有道理，咱们忙乎了半天，为了就是保证正常的生产秩序，结果一个d级物料就让咱们的辛苦付之东流，这说理都没地方说。会后，我上报到冯经理那里，让eoc重视此事，单靠我们mc的力量是远远不够的，要各个部门都重视起来，工作才能更好的推进下去。”

　　我的话，引来mc同事的共鸣，她们都在下面叽叽喳喳的谈论着这件事。

　　我看了看时间，然后抬头对大家说道：“好，这次会议就到这里，没别的事情，大家散会吧。许姐留一下，我有点工作安排下。”

　　除了许丽萍之外，其他的同事纷纷走出了会议室。

　　我把报表扣了过来说道：“许姐，这段时间辛苦你了。”

　　“没事，都是为了工作，安全库存早一天完成，大家都能松一口气。”

　　我点点头，面带微笑看着她：“许姐，后面的工作会因为赶货期的到来，变得异常忙碌，遇到的事情也会更多、更杂。而c、d类物料现在面临的问题非常多，咱们需要保持更紧密、更通畅的沟通，我需要第一时间了解工作的进度，异常情况，这样我才能及时处理、解决。”

　　许丽萍脸一红，她非常清楚我这话的含义，其实我也清楚，让一个人真正的服你那么容易吗？

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