第232章总部和融资
“什么时候来的?”
“一个月前,老板是个美国艺术家,也是一个艺术品掮客。”
“你认识?”
“不认识。不过他的工作室刚开业的时候,来过不少艺术家,而且也邀请过我们,不过当时太忙就拒绝了。”滕华明道。
徐良点零头,没在多问,招呼滕华明在旁边会客区的沙发上坐了下来。
“新梦想的第二季度报表我看了,很不错。”
现在新梦想总共有四块业务。
第一,针对高中生的艺术培训,包含了美术、国画、表演、声乐、演奏、舞蹈等在内的所有高考艺术科目。
第二,针对幼儿和少年儿童的艺术培训,除了上述的科目,还有包含了演讲、街舞等内容。
第三,学科类教育,也就是‘理想教育’。
第四,职业培训,也就是跟鸿蒙联合创立的‘动画培训’和‘游戏设计培训’。
高考美术培训作为新梦想开展最早,基础最雄厚的业务,目前已经在全国37个城市建立了自己的‘艺术培训中心’,培训学生数量突破了一万五千人。
第二季度,创造了3670万华夏币的净营收。
幼艺术教育和学科教育,几乎同时发展,现在已经京城、魔都、鹏城和羊城四大一线城市,各自建立了73个培训中心。
截止第二季度,幼艺术教育因为基础雄厚,目前已经超过八千,创造净营收1906万华夏币。
理想教育的人数更多,因为学科教育的课外补习近似于刚需。
华夏父母实在是太舍得在孩子学习上花钱了。
理想教育虽然成立的最晚,但学生的数量却超过了幼艺术教育,目前已经超过了一万三千人,而且增长效率远高于高考艺术培训。
这也可以理解,高考艺术学生总人数,巅峰时期也不过一百万出头。
但全国的初中生有多少?
超过六千万。
就算扣掉身在农村,没条件上补习班的部分,也有一千多万。
再加上一部分高中生。
市场太广阔了。
现在理想教育连其中九牛一毛都算不上。
也难怪新东方当初能在美股飙到近300亿美元的市值。
比起前面三项业务。
第四项职业培训的营收就少多了。
总共加起来120饶培训规模,虽然每月的培训费高达一千五百元,但三个月加起来也只有54万华夏币。
四项相加,新梦想2001年第二季度主营业务的净营收7430万华夏币。
扣除运营支出,薪水福利支出,贷款利息支出和其它杂项后,净利润盈余3194.9万华夏币,净利润率为43%。
之所以这么高,原因在于新梦想是京城‘十大创新型企业’,三年内企业所得税只交一半。
扣除了发展资金后,新梦想连带理想教育,目前账上还有5925万华夏币的现金。
按
请收藏:https://m.mbxsw.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)