”

　　“并购涉及到一系列很麻烦的地方，主要还是人和设备。就像买二手车，你不知道发动机好不好。人才也是，不是自己培养的不好用，互相融合是比较困难的。自己培养的人比较了解，做事方向容易一致。”

　　陪同一起来的陶宁此时却认为现在是行业整合的时机，为此他提议道，横纵向并购都应该有所涉及。

　　美唐集团应该通过并购实现全国布局，建立全国性网络；在纵向上，一方面拓展钢制品的深加工能力，一方面投资和参股一些原钢项目、工厂，减少原材料的重熔成本。

　　陶宁的理由是：“美唐集团现在是买钢锭，然后熔化、铸棒再上挤压机挤压。如果在钢厂拿液态钢直接浇铸的话，每吨能减少800元的成本。”

　　秦子杰、陈西峰和唐增龙都点了点头，这是私人性质的聚会，大家坐在一起商讨的是企业发展方向、战略决策，其实就是在集思广益，但为了保密，又不能召集太多的人进行商议。

　　谨慎扩张与横纵向并购其实并不矛盾。

　　虽然大家刚才一直在说美唐集团的事情，其实上，这些做法和思路对秦子杰、陈西峰都有帮助与启发。

　　管理是相同的，互相沟通和借鉴，可以让其它人少走许多弯路。

　　此时秦子杰谈到了几年前，有一些企业家锒铛入狱、被逼退位、有其“血汗工厂”引发争议、资产收购遇挫等等，究其原因，除了资本市场估值的泡沫破灭外，更有一夜成名、心态膨胀导致的商业战略失策。

　　秦子杰感叹道：“通过这次金融风暴大家才看得清楚，我们的发展观变了、财富观也变了、价值观也变了、人生观也变了。发现这个钱，原来是2000亿，现在变成100多亿，你会惊醒的，发现自己最终还是回到当年包工头的样子。”

　　陈西峰没有感受过那次金融风暴，没有切身体会，唐增龙同样感慨道：“风暴洗礼之后，很多企业家正在变得成熟。我们要消退膨胀之心、回归本源。”

　　“就象那次上市后，我的身价和财富暴涨，其实我觉得也没拿着钱。危机一来，再多身家还不是一下子缩水。那玩意儿都是虚的，并不是事实。”

　　说实话，陈西峰经营企业根本没有经验，完全靠的是自己的摸索，随着业务增多、资产扩大，他当然跟不上了。一是他的时间和精力有限；二是他不是什么都懂。

　　现在借着这个难得的机会，他当然要向秦子杰和唐增龙进行讨教。

　　当然，每个集团的运营方式和管理模式还是有区别的，不能完全借用某个成熟的模式，秦子杰和唐增龙的管理方式和模式就不一样。

　　经过陶宁、秦子杰、唐增龙出主意，陈西峰便打算隐身幕后，组建新的管理架构。

　　天一集团董事会董事长兼总裁陈西峰，下分

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