3)第十二节 奖金改革_权与利
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  人的20%比例中包含了个人调节税、企业所得税和25%的总经理奖励基金。

  吴可卿解释说:“以前的分配方法造成个人所得贫富不均,在群众中造成许多矛盾,尤其是职能科室与业务部门对立。再说公司承担大部分费用后利润所剩无几,无法兼顾亏损单位,不利于企业整体发展。”

  王振忠马上提出异议:“不行,这样一来,业务科到年底即使完成任务,兑现到手里的奖金也不多,有的跟职能科室一样,有的还不如。比如提10万元奖金要抛掉6万元税金,还剩3万元,这样恐怕不利于提高业务人员的积极性……”

  “啥叫积极性?”胡利衡没等王振忠说完就抬高了音调反问道:“啥叫积极性?我还是那个话:权力、职务都是组织给的,谁也没有不积极的资格!现在想当业务科长的人很多,想进国企的大学生也很多!谁不积极,科长免职,科员下岗,完不成任务扣工资!我就不信总经理还能被科长控制住!”

  王振忠听他把话说到这个份上,哪还有分辩的可能,就止住话头不再讲下去,心里叫苦:“贸易业务完啦”。

  朱婕听胡利衡这样说,也觉着别扭,看看张铁军,见他的眼中也掠过一丝隐隐不安的神色。

  贾为民接着胡利衡的话茬道:“这些年业务科人太狂妄,公开讲他们在养我们。这种不正确的观念是钱书铭灌输的。职能科室的人不服气,说他们也能搞业务,但是业务人员做不了管理工作。其实管理人员才是企业的精华。”

  “这倒是真的。”朱婕和吴可卿都是管理人员,听这话顺耳。

  魏星良说:“业务科钻政策的空子,算计好年底要拿多少奖金,才做多少业务。为了保住奖金,公司别想给他们摊费用或增加人。钱书铭经常为这些事和科长们争得脸红脖子粗的。”

  吴可卿证实道:“是这样。”

  胡利衡不屑地说:“唏,费的那个劲儿,究竟公司谁说了算,用人能靠哄吗?钱书铭在这方面是软蛋!”

  第二处改动是干部与职工奖金分配比例。金州贸易公司是国有企业,人员按级别分有职工、副科、正科、副县、正县五个级别,钱书铭在任时规定按级别兑现奖金,比例是:1、、、、。吴可卿看来是得到胡利衡的只是,把副县级的奖金比例改为,正县的比例改为,总承包人改为。经理们早已知道,现在只不过是走个过场正式写入承包方案好向职工宣布。独胡利衡大概疑心别人眼红他拿的多,解释道:“这次全总会上,许多公司总经理提出做为总承包人的工资应该由总公司核发,应该加大总经理的岗位津贴,才能突出总承包人的地位,调动积极性。我一打听,呵,吓我一跳。有的公司总经理基本工资就是每月3000

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