采购量基本就是咱们半年的用量，并不需要制定安全库存。剩下的a级物料，在咱们中国采购，让我自己去问协力厂就好了，不必通过台湾采购中转询问。

　　我和张晓云、欧阳胜男，又赶紧联系咱们协力厂，这期间耽误了些时间，所以致使咱们的计划延误。马上又要进入赶货期了，我们三个也要忙了，所以挺担心安全库存不能在赶货期之前完成。”

　　听完许丽萍的叙述，撇开她本身在这件事情上，未及时上报的过错外，主要的原因还是因为台湾总公司的消极、慢待，不把分公司的人员当成一回事。

　　“好，许姐已经把事情讲述完了，我知道这段时间许姐、晓云、胜男都非常辛苦，加班加点是常有的事，每天楼上楼下的来回跑，协调、沟通各个部门。她们三人为了得到准确的库存数据，在周末放假的时间，还跑去wm参与盘点。

　　现在总进度虽然落后了一个周，但好在还有时间调整。下一步我们要进行c、d级物料的安全库存设定，这两种物料不仅数量多，而且种类还繁杂，这面的通用物料也很多，需要和ec工程中心保持频繁的沟通，才能确认物料。

　　咱们马上要迎来赶货的关键时期，所以仅靠许姐、晓云、胜男三人有些捉襟见肘，后面包括我在内的，所有mc人员都要参与进来，一定要抢在赶货之前把安全库存建立完成。至于许姐反映的问题，我一会就回以邮件的方式上报eoc张副总处，并抄送总公司采购部人员知悉。”

　　课里的人员纷纷点头同意，许丽萍也长出了一口气，脸上的表情也轻松了下来。

　　“岳课，现在还有一个问题。”欧阳胜男开口说道。

　　我现在最想听到的声音，就是发现问题的声音，只有在工作中发现了问题，我们才能解决问题，才能更好的完成工作。

　　“胜男，你说说，什么问题。”

　　“岳课，c、d级物料虽然我们还没有开始，但我们发现wm那边数据与mrp中不符。所以我们意见，能不能让wm来一次大盘点，数据核实后重新录入到mrp中，这样咱们以后做物料申请时，才能有准确的库存数据作为依据。”

　　我点点头，赶忙问道：“a级物料出现了这样的情况吗？”

　　许丽萍摆摆手：“没有，岳课，a级物料管控特别严格，除了mrp外，还有手工台账，每次出入库都有严格的审查制度。c、d级物料手工台账比较乱，尤其是d级物料，由于价值低，所以实际库存数量与mrp中偏差很大。”

　　“d级物料通用性最强，都是些胶带、不干胶、双面胶、打包带之类低价值的物料。wm也没把这些东西当成一回事，基本上是随便取用，有些甚至没有取用记录，存库数量一旦对不上，就上报损耗，重

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